Secteur

Foncières & gestionnaires de patrimoine

Directeurs de patrimoine, asset managers, responsables techniques. Des portefeuilles immobiliers à valoriser, des obligations réglementaires à anticiper, des locataires à convaincre.

Les foncières et gestionnaires de patrimoine tertiaire font face à une double pression : la réglementation (OPERAT, décret tertiaire, taxonomie européenne) et le marché (les locataires exigent des bâtiments verts, les investisseurs intègrent les critères ESG dans leurs due diligences). La performance énergétique est devenue un critère de valorisation des actifs. Notre rôle est de quantifier précisément le coût de l'inaction et le retour sur investissement des travaux — en tenant compte de la répartition propriétaire / locataire des charges.

Vos enjeux spécifiques

Taxonomie européenne : les actifs immobiliers doivent être classifiés selon leur performance énergétique pour accéder à certains fonds verts

Green leases : les locataires tertiaires exigent des baux verts avec engagement sur la performance énergétique

OPERAT : obligations de réduction des consommations pour les actifs >1 000 m² — risque de pénalité et de dévalorisation

Split incentive : les charges énergétiques pèsent sur le locataire, les travaux sont à la charge du propriétaire — arbitrage complexe

Due diligence ESG : les investisseurs institutionnels intègrent les indicateurs énergie/carbone dans leurs processus d'acquisition

Leviers adaptés

Photovoltaïque & ombrièresGTBRénovation énergétiqueCEE & aides

Cas type

Cas type — Foncière, portefeuille tertiaire

Une foncière veut cartographier les risques OPERAT de son portefeuille et identifier les travaux à planifier. Nous produisons un plan de travaux chiffré et les données ESG. Résultat type : 2 à 4 actifs sur 10 identifiés à risque non-conformité 2030, TRI moyen 13–18 % sur les travaux prioritaires, valorisation estimée du patrimoine traité entre +2 et +4 %.

Illustration — nous accompagnons ce type de problématique.

Questions fréquentes

Comment gérer le split incentive avec les locataires ?

Nous analysons la répartition des charges dans vos baux et modélisons les économies pour chaque partie. Certaines configurations permettent de structurer un partage des économies (gain-sharing) qui aligne les intérêts propriétaire et locataire.

Peut-on rentabiliser des travaux sur un actif avec un bail résiduel court ?

C'est un paramètre clé de notre analyse. Sur un bail <3 ans, certains travaux (LED, GTB) restent rentables ; d'autres (rénovation enveloppe) ne le sont que si le bail est renouvelé ou si la valorisation à la revente compense.

Comment justifier l'investissement devant un comité d'investissement ?

Nous produisons un document de synthèse au format comité : TRI, VAN, sensibilités, impact sur la valeur d'actif, conformité réglementaire. Conçu pour être présenté sans intermédiaire technique.

Votre situation correspond à ce profil ?

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